The Effect of Welfare and Leadership Style on Performance of 725/Woroagi Battalion Personnel in The Framework of Ri-PNG Pamtas Task Force in the 2022-2023 Academic Year

Authors

  • Susilo Waskito STIE Enam-Enam Kendari
  • Ummy Kalsum STIE Enam-Enam Kendari
  • David C.E. Lisapaly STIE Enam-Enam Kendari

Keywords:

Leadership Style and Performance and Welfare

Abstract

This research aims to test and explain: (1) The influence of welfare and leadership style on the performance of Yonif 725/Woroagi personnel in the framework of the RI-PNG PAMTAS TASK AS 2022-2023. (2) The influence of welfare on the performance of Yonif 725/Woroagi personnel in the context of the RI-PNG PAMTAS TASK FY 2022-2023. (3) The influence of leadership style on the performance of Yonif 725/Woroagi personnel in the framework of the RI-PNG PAMTAS TASK AS 2022-2023. This research design is a survey with an explanatory research design. Data collection was carried out using a survey method using an instrument in the form of a questionnaire. The population of this study was all personnel from Yonif 725/Woroagi SATGAS PAMTASRI-PNG FY 2022-2023, totaling 450 people. The sample was determined using the Slovin formula with a precision of 10%, resulting in a total sample of 82 people. The analysis equipment used is Multivariate Regression Analysis. The research results show that (1) welfare and leadership style simultaneously have a significant effect on personnel performance. (2) welfare partially has a positive and significant effect on personnel performance. (3) Leadership style partially has a positive and significant effect on personnel performance. Thus, it can be concluded that changes in improving welfare and leadership style have a positive and significant contribution to improving personnel performance.

References

Amirullah. (2017). Kepemimpinan dan Kerja Sama Tim. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Apriyanto. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Arikunto, S. (1998). Prosedur Penelitian (Suatu Pendekatan Praktik). Jakarta: Rineka Cipta.

Arikunto, S. (2000). Manajemen Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Aziz, F.A. (2018). Memahami Manajemen Islam Melalui Pendekatan Tafsir Metodologis. Jurnal Ekonomi Islam El-Jizya. 181-198.

Aziz, R. (2018). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UIN Maliki Press.

Bandung: Mandar Maju.

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.

Bhatti, N., Maitlo, G. M., Shaikh, N., Hashmi, M. A., & Shaikh, F. M. (2019). The Impact of Autocratic and Democratic Leadership Style on Job Satisfaction. International Business Research, 5(2). https://doi.org/10.5539/ibr.v5n2p192

Druskienė, A., & Šarkiūnaitė, I. (2018). Motivational Incentives of Civil Servants in Lithuanian Municipalities. Public Policy and Administration, 17(2), 253–269. https://doi.org/10.5755/j01.ppaa.17.2.20635

Effendi, M. O. (2012). Pengaruh Program Kesejahteraan Personel Terhadap Semangat Kerja Personel pada PT. Metro Abadi Sempurna Pekanbaru. Skripsi UIN Sultan Syarif Kasim Riau, vii.

Eghazali, I. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro.

Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Ghozali, Imam. 2017. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Government of Queensland Australia. (2020). Attraction and Retention Incentives. https://www.forgov.qld.gov.au/employment-policy-career-and-wellbeing/directives-policies-circulars-and-guidelines/attraction-and-retention-incentives-directive-1016

Hamid, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1), 25-35.

Hamid, M., & Suyuti, N. F. PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PERSONEL PRAJURIT TNI-AD DI KODIM 1419 ENREKANG.

Handoko, T. H. (2010). Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hardiansyah, H. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu-ilmu Sosial.

Hariandja, M. T. E. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Grasindo.

Haryanto, S. (2010). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Personel dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 48.

Haryanto, U. S. (2010). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Kesejahteraan terhadap Kinerja Personel Dinas Pendidikan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 80-98.

Hasibuan, M. S. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969). Life cycle theory of leadership. Training & Development Journal, 23(5), 26-34.

Herzberg, F. (1968). One more time: How do you motivate employees? Harvard Business Review, 46(1), 53-62.

I Komang Ardana, M. N. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Irwandi, R., Herawati, J., & Septyarini, E. (2023). Pengaruh Tingkat Kesejahteraan, Upah Lembur Dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Personel (Studi pada Personel CV. Bina Makmur Plantation SUM-SEL). J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(1), 1060-1069.Jakarta: Salemba Humanika.

Kartono, Kartini. 2016. Pemimpin dan Kepemimpinan.Jakarta : Rajawali Pers.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Keputusan Panglima TNI AD Nomor Kep/556/VI/2016 tanggal 27 Juni 2016 tentang Rencana Strategis Pembangunan TNI Tahun 2015-2019. Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Kuncoro, M. (2007). Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi untuk Bisnis dan Ekonomi Edisi Ketiga. Yogyakarta: STIM YKPN.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.

Maryoto, S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE- Yogyakarta.

Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.

Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC) of Japan. (2011). Civil Service System in Japan and Recent Civil Service Reform. https://www.mlit.go.jp/common/000995656.pdf

Moekijat. (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Kepegawaian). Bandung: Mandar Maju.

Moekijat. (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen KePersonelan).

Moleong, L. J. (2003). Metode Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mukherjee, R. (1998). Total Reward for Civil Servants. https://www.undp.org/content/dam/undp/library/capacity-development/English/Singapore%20Centre/GCPSE_Total_Reward_for_Civil_Servants.pdf

Mulkhairul, I., Bany, Z. U., & Gani, B. A. (2023). Analisis Tingkat Kesejahteraan Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Gigi Dan Mulut Di Poliklinik Gigi Puskesmas Banda Aceh. Jurnal Ners, 7(1), 506-510.

Novia.S., I. (2009). Analisis Pengaruh Kesejahteraan Personel terhadap Kinerja Personel (Studi Empiris di PT. Air Mancur Palur). Skripsi Universitas Muhammadiyah Surakarta, vii.

Paramita, P. D. (2017). Indikator Gaya Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 5(2), 1-12.

Perry, J. L., Engbers, T. A., & Jun, S. Y. (2009). Back to the Future? Performance-Related Pay, Empirical Research, and the Perils of Persistence. Public Administration Review, 69(1), 39–51. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2008.01939_2.x

Pratiwi, R. M., Asry, D., & Pamalungan, P. H. W. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN. BUANA ILMU, 7(2), 19-25.

Purba, S. (2021). Gaya Kepemimpinan. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Purwana, A. E. (2014). Kesejahteraan Dalam Perpspektif Ekonomi Isalam. Jurnal Justitia Islamica, 21-42.

Rahardjo, P., Gunawan, C., & Isriyani, I. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Hotel Selabintana). Cakrawala Repositori IMWI, 4(1), 66-76.

Rosanti, I. A., & Marlius, D. (2023). Pengaruh Sistem Kerja, Kompensasi Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing di Bank BNI Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 152-168.

Rumondan, H. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Salim, A. (2017). Proses Peningkatan Kinerja Personel Pada PT. Pulau Kencana di Jakarta. Jurnal Lentera Bisnis, 15-28.

Samsudin, S. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Sarah, I. S. (2013). Pengaruh Kesejahteraan Personel Terhadap Kinerja Personel (Studi Kasus di CV. Biensi Fesyenindo). Skripsi Politeknik Negeri Bandung, iv.

Sardar, Z. (2016). Kesejahteraan Dalam Perspektif Islam Pada Personel Bank Syariah. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan. 391-401.

Sari, Gesti Devi Candra, dan Putra, Riyan Sisiawan 2019. Determinasi Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Motivasi, Gaya Kepemimpinan (Sebuah Literatur Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal : Program Studi S1 Manajemen Universitas Nahdlatul Ulama, hal. 1-26

Setiana, D. (2022). Gaya dan Peran Kepemimpinan. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Silalahi, U. (2012). Metode Penelitian Sosial. Bandung: Refika Aditama.

Soekars, A. M. (2015). Model Kepemimpinan dalam Mengefektifkan Organisasi Publik. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 1–10.

Soekarso, Iskandar Putong, 2015. Kepemimpinan Kajian Teoritis dan Praktis, Edisi Pertama. Jakarta : Erlangga.

Sofyandi, H. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiyono. (2011). Metodologi Penelitian Pendidikan Pedekatan Kuantitatif,

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2014). Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Sukardi. (2003). Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sukardi. (2014). Metodologi Penelitian Pendidikan Kompetensi dan Praktiknya. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Supomo, N. I. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE- Yogyakarta.

Supranto, J. (2008). Statistik Teori dan Aplikasi. Jakarta: Erlangga.

Supriyanto, F. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Motivasi terhadap Kinerja Personel Restaurant Pagi Sore Cabang Sungai Lilin. Jurnal Manajemen Kompeten, 4(1), 1-13

Sutikno. (2014). Pemimpin dan Kepemimpin: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang diidolakan. Lombok; Holistica Lombok.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Sutrisno.Edy, (2016).Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta,.Kencana.

Tampi, B. J. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Personel Pada PT. Bank Negara Indonesia, tbk (Regional Sales Manado. Jurnal Acta Diurna, 1-20.

Umar, H. (2013). Metode Peneliitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Depok: PT. Raja Grafindo Persda.

UNDP Global Center for Public Service Excellence. (2014). Motivation of Public Service Officials: Insights for Practitioners.https://www.undp.org/content/dam/undp/library/capacitydevelopment/English/Singapore%20Centre/GCPSE_Motivation_of_Public_Service_Officials_Insights_for_Practitioners.pdf

Usman, Husaini, 2019. Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan : Teori Dan Praktik. Jakarta : PT. Bumi Aksara

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. New York: Wiley.

Wijaya, T. (2009). Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta: Universitas Atmajaya Yogyakarta.

Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

You, X., & Zhang, J. (2016). The Comparison of the Pay Satisfaction between Non-Profit and Profit Organizations: Evidence from the Grass-Roots Public Service Personnel in China. Journal of Public Administration and Governance, 6(2), 1–13. https://doi.org/10.5296/jpag.v6i2.9272

Yudistyo, A., Hidayat, W., & Waluyo, H. D. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Prajurit di Satuan Kerja KRI X Armada RI Kawasan Timur. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, 9(1), 38–51.

Yudistyo, T., Putro, R. W., & Munthe, S. (2018). Implementasi kepemimpinan danyonif dalam meningkatkan kinerja prajurit guna mencapai keberhasilan tugas pokok satuan (studi pada yonif 403/wp). 4, 65–90

Zaharuddin. (2021). Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2024-09-30

How to Cite

Waskito, S., Kalsum, U., & Lisapaly, D. C. (2024). The Effect of Welfare and Leadership Style on Performance of 725/Woroagi Battalion Personnel in The Framework of Ri-PNG Pamtas Task Force in the 2022-2023 Academic Year. International Journal of Management and Education in Human Development, 4(03), 1310–1322. Retrieved from https://ijmehd.com/index.php/ijmehd/article/view/287